讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣,三軍行特種箱廠家始終貫徹5S標(biāo)準(zhǔn)化
5S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等五個項目,相信職場中的上班族對此并不陌生,表面看起來只是簡單的十個字,但對于任何一家謀求長遠發(fā)展的企業(yè)來說,積極的開展5S活動都有著非同尋常的意義,特別是一些生產(chǎn)制造型的企業(yè),不僅要給前來參觀的國內(nèi)外客戶樹立起一個良好的企業(yè)形象,對于自身提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì),減少安全事故的發(fā)生也是大有裨益。
三軍行特種箱廠家自成立以來就非常重視企業(yè)內(nèi)部的5S管理,最近幾年由于企業(yè)的迅速發(fā)展,國內(nèi)外客戶群體不斷增加,我們更加重視內(nèi)部5S活動的開展,同時成立5S檢查小組不定期對車間和辦公區(qū)域進行突擊檢查,并就此制定相應(yīng)的獎懲機制。
作為國內(nèi)優(yōu)秀的特種箱廠家,我們持續(xù)開展5S活動的最終目的主要有:
(1)改善和提高企業(yè)形象;
(2)促成效率的提高;
(3)改善零件在庫存中的周轉(zhuǎn)率;
(4)減少直至消除故障,保障品質(zhì);
(5)保障企業(yè)安全生產(chǎn);
(6)降低生產(chǎn)成本;
(7)改善員工精神面貌,使組織充滿活力;
(8)縮短作業(yè)時間,確保交貨期。
今年以來,在孟總的大力整改下,所有員工上下一心展開5S雷霆行動,對于存在死角較多的車間生產(chǎn)區(qū)域,進行了大規(guī)模的清理和整頓,確保在生產(chǎn)裝配時無垃圾,無雜物堆放,消防應(yīng)急通道暢通無阻,消防器材在隨手可取拿的位置,保障企業(yè)員工的生產(chǎn)安全。
對于大型機器的操作使用,企業(yè)內(nèi)部出臺了一系列相應(yīng)的安全操作規(guī)范文件張貼在生產(chǎn)車間的公告欄里,定期對員工進行生產(chǎn)培訓(xùn)。
到目前,我們的5S活動卓有成效,并且也會繼續(xù)貫徹落實到每個角落,讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣,產(chǎn)品優(yōu)秀,環(huán)境優(yōu)秀,員工優(yōu)秀!
只有不斷能高效執(zhí)行5S的企業(yè)才能在市場激烈的競爭中脫穎而出,獲得更加長遠的發(fā)展,立于不敗之地!
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